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      首屆企業管理哲學與組織生態論壇暨李占祥管理哲學優秀論文獎頒獎儀式成功召開

      來源:中國人民大學企業管理哲學與組織生態研究中心 編輯:宣傳信息事務 發布時間:2020-09-29

      2020年9月26日,由中國人民大學商學院主辦,企業管理哲學與組織生態研究中心(MPOE)承辦的“首屆企業管理哲學與組織生態論壇暨李占祥管理哲學優秀論文獎頒獎儀式”成功召開。

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      會議現場

      本屆論壇以“哲學·科學·實踐”為主題,致力于構建企業家、管理學家和哲學家跨界協作、共創共贏的跨界協作系統。出席本屆論壇的嘉賓有:中國人民大學校長劉偉,中國人民大學商學院院長毛基業,《管理世界》雜志社社長李志軍,李占祥教授弟子代表沈炳熙,寶茂集團CEO張釋元,中國人民大學商學院副院長鄧子梁,MPOE主任王鳳彬、副主任秦志華,中國企業管理研究會會長黃速建,中國科學院大學經濟與管理學院副院長喬晗,《管理學報》編輯部副主任郭愷等專家學者。本次論壇得到《管理世界》、《管理評論》、《中國軟科學》、《管理學報》、中國企業管理研究會、中國人民大學哲學系、海爾集團和寶茂集團的大力支持。來自國內外有關高校、科研院所和企業的50多名學者和企業家與線上一批科研教學工作者和管理者參與論壇。

      開幕式與頒獎

      9月26日上午9:00,人大商學院院長毛基業宣布開幕。他介紹了中國人民大學企業管理哲學與組織生態研究中心(MPOE)自2019年9月成立以來的工作狀況,說明研究中心立足管理前沿范式和物聯網時代特征,深入研究中國企業的經營管理理念和組織演化規律,從哲學層面總結、提煉和發展中國本土企業理論,促進“矛盾管理”思想的傳承和發揚光大,助推中國企業轉型升級和健康發展。他指出,第一屆論壇是一年來工作成果的展示和檢驗,不僅吸引了國內外企業管理哲學的代表性學者深度參與,且邀請了管理一線的企業家分享經驗。通過理論與實踐的直接對話,能夠聚焦共同關注的重大問題,激蕩思想、啟迪智慧,在此基礎上進行經驗總結、理論提煉和哲學反思,推動中國企業管理哲學以頂天立地的方式發展。

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      毛基業院長

      中國人民大學校長劉偉為論壇和頒獎儀式致辭。他指出,作為以人文社會科學為主的綜合性研究型大學,中國人民大學始終注重發揮學科優勢和人才優勢,推動中國本土管理理論的發展,為中國經濟發展和企業管理貢獻力量。中國人民大學李占祥教授作為我國管理理論的先驅,所創建的矛盾管理理論已經產生廣泛影響,形成相當共識,得到有效運用。本論壇和優秀論文獎的設立,是為了傳承和發揚老一輩管理學家的學術傳統,促進管理經驗的理論概括和哲學反思,推動企業管理哲學的發展和實踐應用。

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      劉偉校長致辭

      人大商學院副院長鄧子梁對李占祥管理哲學優秀論文獎的獲獎標準和評獎方式做了介紹。他指出,關于優秀論文“既要又要”的評價標準,本身就體現唯物辯證法的特征?!凹纫袊芾韺嵺`,又要銜接國際前沿研究;既要面對管理現實問題,又要體現哲學思辨高度;既要掌握可信資料數據,又要具有理論分析深度;既要基本概念規范嚴謹,又要能夠通過學科對話提供啟發”。這四個“既要又要”,第一次明確提出了企業管理哲學論文的特征,對于這一學科的發展具有重要意義。隨后,鄧子梁宣讀第一屆論文獎的獲獎論文名單,提出將按此方向進一步推動企業管理哲學研究、提高獲獎論文質量。

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      鄧子梁副院長宣讀獲獎論文名單

      劉偉、毛基業、李志軍、沈炳熙、張釋元、鄧子梁、王鳳彬、秦志華、黃速建、喬晗、郭愷等作為頒獎嘉賓為優秀論文作者頒獎并合影留念。

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      頒獎嘉賓與理事會成員合影

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      頒獎嘉賓與優秀論文作者合影

      主題發言

      9月26日上午9:40,在MPOE副主任秦志華教授的主持下,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院院長陳春花教授、中山大學哲學系黎紅雷教授、蘇州大學政府與公共管理學院周可真教授、寶茂集團CEO張釋元分別做了專題演講,向社會發布了企業管理哲學的最新研究成果和實踐經驗。

      著名管理學家和企業家導師陳春花教授首先演講,題目為“重新定義企業價值——共生管理哲學研究范式的緣起”。她指出數字技術時代為企業經營發展帶來了新的可能性,工業經濟時代,部分之和為整體,但是在數字經濟時代,整體不是部分之和,而是各部分互為主體,萬物互聯。她還指出了企業經營理論的三個假設:組織環境假設、組織使命假設、核心能力假設。數字經濟時代,戰略認知框架從競爭邏輯演變為共生邏輯,組織價值重構實現了從分到合的演進。共生型組織的四重境界是共生信仰、顧客主義、技術穿透和“無我”領導,具有世界觀和方法論的哲學意義。

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      陳春花教授主題發言

      著名哲學家和管理哲學學科帶頭人黎紅雷教授,從哲學角度闡述中國企業的歷史傳承與當前發展,演講題目為“儒商型企業對西方經典企業理論的超越”。他指出相比西方企業,中國企業的經營管理更多依賴文化資本,其中儒家商道哲學發揮重要影響力。依循儒家商道哲學發展的企業在新冠疫情期間表現出更強的靈活性和韌性。他分別介紹了“擬家庭化”對企業組織理論的超越,“擬書院化”對企業教育理論的超越,“擬身股制”對企業股份理論的超越。

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      黎紅雷教授主題發言

      長期從事管理哲學研究的周可真教授以“追尋中國管理之道”為題,在梳理我國管理哲學的學科發展歷程基礎上,通過比較國內外著名管理哲學研究者的主張和代表作,對中國管理的基本特征進行了概括與闡釋。他指出西方管理長于企業管理,而中國管理長于國家治理,其中儒家注重組織管理,墨家注重目標管理,兵家注重管理決策,道家注重領導藝術,法家注重管理控制。

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      周可真教授主題發言

      來自企業實踐一線的寶茂集團張釋元作為年輕的集團公司CEO,以“創新型社會企業修行之路:寶茂平臺化十年心得”為題,介紹了自己對于企業的哲學思考和與此相關的管理實踐。他認為企業圍繞“人”展開,企業管理的主體是人、對象是人,最終要為人服務。在企業生存發展中,生存的意義高于生存本身;在企業的生存意義中,善惡高于對錯、對錯高于成敗。歸根結底,企業要追求有益于社會的長期發展。在此基礎上,他介紹了寶茂集團往創新型社會企業發展的戰略規劃和組織演進,包括共享化戰略、智能化戰略、生態化戰略、普世化戰略,提出在數字經濟時代中小企業要通過匯聚資源實現共創共享。

      主持人秦志華教授呼應嘉賓的演講做了簡短的評論,指出從演講內容看,來自企業實踐的呼喚已經得到了企業管理哲學呼應。陳春花教授關于企業價值的界定和共生管理哲學的探討,與張釋元首席執行官的體會和追求高度一致;黎紅雷教授關于儒商型企業的模式提煉和周可真教授關于傳統管理特征的梳理,為立足中國企業管理實踐進行哲學提煉提供了具體對象和實現途徑。

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      秦志華教授點評發言

      9月26日下午,第一屆企業管理哲學論壇進入論文介紹和交流溝通階段,通過“優秀論文報告與點評”、“企業家論壇”、“學者論壇”三個平行論壇展開活動。

      優秀論文報告與點評

      中國企業管理研究會會長黃速建研究員主持“優秀論文報告與點評”論壇。

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      黃速建教授主持優秀論文報告與點評

      山東大學管理學院陳志軍教授與王琳、孫瑋的獲獎論文《組織印記觸發的集團公司構建及動態演化——組織張力和生態位視角》,由王琳代表作者團隊進行報告。東南大學經濟管理學院杜運周教授、對外經濟貿易大學政府管理學院王樹文教授、《管理學報》編輯部副主任郭愷分別做了點評。該論文以疫情影響下的企業應對能力為背景,運用國際通用的探索性案例研究方法,探討了一個具有中國特色的重大實踐問題:國有大型集團公司的集權式管理如何把環境壓力轉變為發展動力?論文選擇海信集團為對象,通過企業發展歷程的縱向考察,發現領導特征、經營結構和制度環境等因素作為組織印記,通過組織生態設計者的有意識努力促進企業發展。

      東北大學工商管理學院孫新波教授與張明超、王永霞的獲獎論文《工業互聯網平臺賦能促進數據化商業生態系統構建機理的案例研究》,由張明超代表作者團隊進行報告。中山大學管理學院李新春教授、中共中央黨校(國家行政學院)經濟學部李蕾教授、中國科學院大學經濟與管理學院副院長喬晗教授分別做了點評。該論文以互聯網高度發展這一時代特征為背景,探討了一個事關中國崛起的重大戰略問題:如何利用大數據提高制造業組織形式的發展能力。論文選擇海爾的工業互聯網平臺為對象,通過對于數據、資源、能力、價值之間關系的深入分析,發現工業互聯網平臺能夠通過組織、結構和場域三個層次的賦能,促進數據化商業生態系統的演進。

      北京大學陳春花教授和尹俊、杜運周教授的獲獎論文《二元走向共生的管理哲學——研究范式的新探析》,由尹俊代表作者團隊進行報告。東北大學工商管理學院孫新波教授、中山大學哲學系黎紅雷教授、中國科學院大學經濟與管理學院副院長喬晗教授分別做了點評。該論文以改革開放過程中涌現的中國企業成功典型為對象,在實踐反思、經驗總結和理論分析的基礎上,從研究范式的高度對管理實踐和管理研究進行思考,提出了共生管理哲學的主張。

      東北財經大學工商管理學院胡國棟教授和王天嬌的獲獎論文《由“唯利是圖”到“義利并重”:中國古典企業的共同體式身股激勵——基于晉商喬家字號的案例研究》,由王天嬌代表作者團隊進行報告。中山大學管理學院李新春教授、蘇州大學政府與公共管理學院周可真教授、《管理學報》編輯部副主任郭愷分別做了點評。該論文以中國歷史上有名的晉商為對象,考察作為晉商根本特征的“身股制”,分析中國古典企業的內部關系結構。論文發現,中國傳統社會的“義利關系”不僅是一種社會規范和價值觀,而且是一種社會實踐和行為方式,并在微觀效益組織中得到了貫徹。

      中國人民大學商學院王鳳彬教授和張雪、陶哲雄的獲獎論文《The Dialectic Motor as Endogenous Dynamics of Business Ecosystem Evolution--A Longitudinal Case Study of Thunderobot》,由張雪代表作者團隊進行報告。清華大學經濟管理學院李東紅副教授、中國人民大學哲學院田潔老師、中國人民大學商學院王汝曦老師分別做了點評。該論文關注商業生態系統演化的內生動力問題,并以雷神為對象進行了一項歷時性案例研究。論文結合東方陰陽五行思想和西方辯證法和過程理論,分析了雷神生態系統演化的五個階段,對生態系統演化的結構、內生動力和驅動機制進行了深入分析。

      最后,中國人民大學商學院秦志華教授對五個優秀論文的宣講和點評進行了總結發言。他指出這次獲獎論文的總體特點,是面向中國企業管理實踐的重大問題進行探討,在研究方法和結論不僅具有管理學的規范性,而且具有哲學的思辨性與啟發性,其中有的論文已經自覺地對管理學研究范式進行哲學思考與比較,提出了具有啟發性的管理哲學建議。

      企業家論壇

      企業家論壇由中國人民大學商學院副教授、MPOE專家李曉光主持,現場參會的三位嘉賓分享了企業實踐與管理哲學結合的典型范例。

      新奧集團常務副總裁、首席人力資源官張瑾以“新奧集團 ‘合德歸心 ’文化實踐”為題首先發言。新奧集團的運營業務涵蓋230多個城市、旗下有四家上市公司的大型企業。新奧集團的發展經歷了從“城市燃氣+城市地產”的兩點,到“清潔能源產業鏈+幸福生活產業鏈”兩鏈,再到“清潔能源生態圈+生命健康生態圈”兩圈,再到“智能互聯網平臺”的發展歷程。2017年新奧提出生態組織建設,以使命與價值觀驅動生態自驅+賦能。生態新奧的價值觀選擇從“合法”逐步轉向到“合德”。執守良知是新奧事業的起點,是新奧價值觀的核心。通過演繹和具象化良知的內涵,內化于心,外化于行。通過可視化讓抽象的文化看到見,透明化讓良知從自省到共省共見、案例化推己及人,以他人為鏡,提升自己。

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      張瑾副總裁發言

      海爾人單合一中國研究中心執行主任胡國棟介紹了海爾從傳統家電企業到物聯網生態企業的轉型過程。海爾作為經歷了互聯網時代成功轉型的典型企業,其首創的“人單合一”模式是業界和學界討論的焦點。其中,“人”的基本含義是員工,其延伸含義是開放的,不局限于企業內部;不是被動的執行者,而是擁有“三權”的創業者/動態合伙人?!皢巍钡幕竞x是用戶價值,延伸含義是搶來的,不是上級分配的;引領的,并動態優化的。人單合一就是要員工的價值實現與所創造的用戶價值合一。在物聯網時代組織創新方面,海爾正在將傳統的線性管理模式轉向與用戶融合的生態圈的非線性管理模式。而人單合一記分卡、共贏增指表是海爾轉型實現的工具。

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      胡國棟執行主任發言

      東卓教育董事長張楊作為本環節第三位嘉賓,以論語“不患人之不己知、患其不能也”引出其演講主題:打造組織平臺,協調利益矛盾, 促進教育創業。教育培訓行業目前處于蓬勃發展時期,但教培行業目前面臨公司小、機構多、機制差、教培市場師資攻擊嚴重不足等發展瓶頸。東卓集團試圖通過“平臺組織機制建設”來解決發展過程中遇到的種種困難。該平臺組織機制強調以下幾點:首先,以人為本,優勢互補。其次,利益銜接,提升合作者價值認可度。再次,系統設計,提升平臺組織粘性。最后,通過數據支持,打造價值實現生態圈。此外,張揚還介紹了包括“以人為本的項目負責制,吸引創業人才”、“打造共創共贏的合作模式,實現資金合作者、項目合作者和個人合作者的互利共贏”、“打造陪伴式的成長機制”等幾點東卓集團發展過程中的經驗與思考。

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      張楊董事長發言

      針對三位嘉賓的發言,國際EMBA 聯合會理事長徐殿龍進行了如下點評:第一,本次論壇將管理、哲學、生態融合在一起是非常好的嘗試,具有前瞻性和有創造性。通過本次論壇,什么是企業、什么是管理的概念得到進一步明晰。如何處理“員工、股東、客戶”之間的關系、“做強、做大、做久”之間的關系以及“為什么做、怎么做、做什么”之間的關系,在幾位嘉賓的演講中得到了很好的答案。第二,中國社會與經濟的推動手是企業。減少走錯路和彎路要求推動企業家將有限的精力放在企業發展上面。

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      徐殿龍理事長點評

      中共中央黨校(國家行政學院)副教授、MPOE 理事郭全中指出,三位嘉賓演講的管理哲學與組織動態的調整契合本屆論壇的主題。新的技術出現使得組織處于動態調整中。而具有悠久歷史的企業轉型更加困難。實現轉型最大的難點在于領導,需要領導具有信念以及轉型的魄力?;ヂ摼W時代,企業需要進行迭代式創新,迭代創新不僅發生在管理哲學領域,更發生在組織模式層面。

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      郭全中副教授點評

      最后,人大商學院院長毛基業分別就嘉賓的演講內容進行了簡要總結并進行了小范圍討論。

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      企業家論壇嘉賓討論

      學者論壇

      學者論壇由中國人民大學商學院前院長,MPOE 學術委員會主席徐二明教授主持。盡管受到疫情影響,參加本次學者論壇的部分國內外嘉賓無法親臨現場,仍然以專業的線上分享促進了會議交流和學術探討。

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      Robert Chia 教授、Peter Ping Li李平教授和李鑫博士在線討論

      來自英國Glasgow大學Adam Smith商學院的Robert Chia 教授,作了題為“East-West Philosophical Differences: Implications For Management Theory & Practice”的主題演講。演講圍繞東西方哲學差異對管理理論和實踐的影響展開。Robert教授從17年的商業實踐經驗總結出兩個認識:第一,西方管理理論、概念、工具存在局限性。第二,不加批判地依賴表征和建立的理論/模型來處理實際商業情況會帶來意外后果。與此同時提出了兩個問題:一方面,為什么管理理論/模型在實踐中經常失???另一方面,在不確定的全球環境中如何將意外后果降到最低?針對Robert的主題演講,中國人民大學公共管理學院院長楊開峰教授評價到,在公共管理和企業管理領域,某些假設與方法都存在局限性,但東方經典理論也面臨很大挑戰。什么是東方思想和西方思想是需要回答的問題。中國人民大學哲學院副教授原理博士也認為,西方思想有寶貴價值,但要做出適應性改變以運用于當今環境。

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      楊開峰教授參與討論

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      原理副教授參與討論

      來自丹麥哥本哈根商學院國際經濟與管理系的李鑫博士,做了題為“‘全心’心學:試解華人本土社會科學的‘黃光國難題’”的報告。認為中國社會科學研究到目前為止主要是引進消化吸收,但中國實踐具有世界意義,不僅要引進來還要走出去。為此需要兩個步驟。第一步 ,對中國傳統學術的屬性或旨趣做出總體性判斷。第二步,需要對第一步所辨析出的中國文化的思想內核進行批判地繼承和創造性地詮釋?!叭膶W”的主張為此而提出。北京大學心理與認知科學學院副教授張燕認為,尋求中國特殊現象的理論解釋與構建具有特殊意義的。如果在科學哲學層面探討中西方差異,中西方文化的本質區別要首加探討。

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      張燕副教授參與討論

      來自諾丁漢大學商學院(中國)國際商業管理學李達三首席教授、MPOE 專家李平(Peter Ping Li)教授的演講題目是“企業管理情境下生態系統研究進展:理論框架與未來研究方向”。 他強調,生態化組織轉型需要數字化轉型為支撐基礎,數字化轉型有助于企業提升反脆弱韌性。作為一體的兩面,數字化與生態組織三臺架構可以解決分工協作平衡問題。

      山東大學管理學院教授、國際創新轉化學院院長,MPOE 學術委員陳志軍進行了針對性點評,認為平臺認知是多維度的。李平認為,平臺在國外主要指技術平臺。中國組織模式的做法給全球提供價值。

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      陳志軍教授參與討論

      首屆企業管理哲學與組織生態論壇的三個分會場,從理論與實踐的不同角度切入,圍繞研究成果的展示與進一步提升進行深入探討,在言猶未盡的溝通與收獲中結束。

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      9月26日下午,首屆企業管理哲學與組織生態論壇圓滿落幕。本屆論壇圍繞企業管理的經驗總結、理論表達、哲學凝練和現實應用進行了深入探討。來自管理學、哲學和企業實踐的專家匯聚一堂,在跨學科的直接對話和多元討論中激蕩思想、啟迪智慧、達成共識,取得了重要的階段性成果。隨著后續活動的推進,將吸引更多的理論研究者和實際工作者關注這一領域,在大數據、互聯網時代的組織生態演進基礎上,面向當代實踐,回顧歷史傳承、融合東西方文化,通過“哲學·科學·實踐”相結合的路徑,推動具有中國特色的企業管理哲學不斷發展。

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